Будь непохожим – и тебя запомнят
Будь непохожим – и тебя запомнят
Задачи и функции корпоративных сувениров
Логотип на шаре
Цель любого корпоративного сувенира (как, впрочем, и любого подарка),
заключается в том, чтобы присутствовать в повседневной жизни адресата, напоминая
о дарителе, причем как можно дольше, и вызывать приятные эмоции и воспоминания.
О, сколько разочарований и взрывов эмоций могло бы быть предотвращено, если бы
менеджеры, ответственные за рекламу и конкретно сувенирную продукцию, а также
руководители предприятий, помнили этот несложный тезис и относились к
рекламно-сувенирной продукции не «ради отмазки», постоянно пытаясь сократить
выделяемый на корпоративные сувениры бюджет, а серьезно и с должной
ответственностью.
Проблема в том, что «стихийно» придуманную рекламщиком необходимость в тех или
иных сувенирах не так-то просто реализовать. Согласно «закону подлости», часто
бывает так, что заказчику срочно понадобился тираж определенной позиции, а ее на
складе просто нет. Или сломалось оборудование для нанесения. Или сувенир есть,
но не того цвета (размера, формы) который заказчик хочет. В таких случаях либо
приходится отказываться от идеи использования сувениров вообще, либо брать не
то, что нужно, а то, что осталось на складе. А о какой эффективности и
продуманности может идти речь в таком случае?
Хотите пример «антиподарка»? Это когда на гигантскую сумму закупаются совершенно
банальные ручки, брелки или записные книжки, компания наносит на них свой
логотип, и в течение целого года, а то и более, по любому поводу всем подряд
раздаются эти «мертвые» сувениры. Почему «мертвые»? Да потому что они осядут
«мертвым грузом» где-нибудь в дальнем отделении стола или в шкафу у секретаря.
Такие подарки только раздражают, тем более, что за год у человека их может
скопиться несколько штук… Так что, вручая клиенту пятую ручку, имейте в виду,
что про себя он, скорее всего, в лучшем случае думает «Лучше б ты мне этот бакс
деньгами выдал», а то и чего похуже…
А ведь подобный «антиподарок» – это антиреклама, причем очень мощная. Таким
образом Вы рискуете превратить клиента, партнера, друга из человека
сочувствующего и настроенного положительно, в человека, настроенного РЕЗКО
отрицательно.
Если же Вы дадите себе труд немного подумать и подберете сотрудникам, партнерам,
клиентам пусть даже недорогие, но оригинальные и индивидуальные подарки, Вы
завоюете их внимание и симпатии всерьез и надолго.
Имейте в виду, что, когда Вы делаете подарок деловому человеку, Вы ставите
данный подарок в один ряд как минимум с десятком других подарков от других
компаний. И в этих условиях Ваш подарок обязательно должен быть
конкурентоспособен. Если Вы дарите человеку очередную ручку, откуда Вы знаете,
что у Ваших конкурентов не нашлось в бюджете на пару десятков тысяч больше, так
что они смогли заказать ручки на полтора доллара дороже? А в сувенирной
продукции есть правило: более дорогие подарки вытесняют из обихода адресата
менее дорогие, более качественные – соответственно, менее качественные. Так что
проще и спокойнее для Вас будет постараться и найти такую нишу, откуда Вас будет
непросто вытеснить. Сотрудники компаний, специализирующихся на
рекламно-сувенирной продукции, безошибочно назовут Вам (скорее всего, злорадно
посмеиваясь) «стандартный набор» корпоративных подарков, который обеспечит
полный провал Вашей кампании по поздравлению кого бы то ни было.
В «топ-пятерку» таких «провальных» подарков непременно войдут:
Ежедневники
Корпоративные календари
Ручки
Часы
Шампанское и конфеты
Деньги, которые Ваше начальство планирует потратить на такие подарки, проще
сразу отправить в Фонд помощи голодающим детям Зимбабве – от этого, по крайней
мере, будет хоть какая-то польза.
Одно московское рекламное агентство после Нового года провело небольшой опрос
среди коллег и выяснило «топ-пятерку» самых оригинальных подарков, которые им
когда-либо вручали на Новый год партнеры и руководство:
Аквариум с живыми золотыми рыбками
Набор «вольного путешественника», состоявший из шлема из натуральной пробки
(уау!), фляги с хорошим коньяком и оформленного в соответствующем стиле альбома
для фотографий
Подписка на издание эксклюзивной книги
Фарфоровая статуэтка, выпущенная в честь открытия выставки достижений народного
хозяйства
Пуд соли в «подарочной упаковке»
Будьте непохожими – и Вас запомнят! Подарок должен быть необычным, прикольным,
нести в себе элементы юмора и обязательно – доброты и симпатии. Хорошо также,
если он будет учитывать индивидуальные пристрастия адресата, чтобы тот понял: о
нем действительно позаботились, подумали, когда дарили подарок. Если вы сумели
подарить такую вещь, которая выделилась в ряду подарков остальных компаний –
значит, Вы выиграли этот «конкурс подарков», и вот теперь-то Вас ожидает
желанная награда: положительное впечатление и добрые приятные воспоминания,
которые продлятся не один месяц.
Особенно здорово Вам придется попотеть, если перед Вами стоит задача одаривания
собственных сотрудников. Сложность состоит в том, что это – не незнакомые люди,
вроде Ваших клиентов. Это и с которыми Вам, возможно, предстоит работать еще не
один год вместе. Здесь стоит задача не только доставить радость, но еще и никого
не обидеть. Особенно актуально это в том случае, если одаривание предстоит
массовое (чаще всего в преддверии какого-либо праздника). Некоторые фирмы дарят
всем работникам одинаковые подарки, а другие преподносят именные презенты.
Где-то принято одаривать всех присутствующих, в других же предприятиях – только
особо отличившихся. Одни награждают своих работников товарам, выпускаемыми самой
фирмой, другие считают это моветоном и специально покупают подарки…
Поэтому, если Вы человек новый в компании, нелишне разузнать, как обычно
проходит вся эта процедура. Ваша задача поставить все дело так, чтобы в итоге
приготовленные подарки не пошли вразрез с ожиданиями сотрудников. Кстати,
некоторые компании реализуют весьма интересный подход – предварительное
анкетирование коллег на предмет их ожиданий. Возможно, ответы, полученные в
анкетах, подбросят Вам новые и оригинальные идеи.
При копировании материалов с сайта, установка прямой ссылки обязательна © 2007
|